企业大搬家,我该怎么办?——行政篇(下)

企业大搬家,我该怎么办?——行政篇(下)

6 May 2020

(接上期)企业大搬家,我该怎么办?——行政篇(上)

(6)HOW

提前准备学习

线上搜、线下问,多找同行, 多问同事,好的搬家公司,也会分享经验。从各种方法中,找到最适合自己的。

演练提升水平

1、制定全面的搬家计划,

2、实时跟进各个模板的进度,

3、进行沙盘演练和踏勘现场,

4、用第一手的材料来不断修正自己的计划

 

(7)HOW MUCH

1.制定方案,多家比价;

选择性价比最高的,如果公司是最低价中标,也要反复验证下,是否能够满足需求。

2.利旧和固定资产的处置:

1、原有各类设备,是否利旧,提前算好

2、不利旧是否保留计算费效比

3、不合算、尽早处置,提交计划,包括找回收商

3.变卖固定资产

比价议价的过程最好拉着采购或者财务一起。变卖资产无论多少,一律上交财务

4.遇见费用

现场演练,对搬家过程中涉及的环境、人、物(设备)、事进行复核,看看有没有计划之外的费用发生。

比如夜间搬家时,保安是否会刁难搬家公司,夜间铺装保护材料时,物业的工程人员是否有额外的要求等等,此类事情,要尽力在发生前和相关单位,以和合同或者协议的方式签署下来,避免一些模棱两可的地方被他人利用增加成本。

 

(8)WHY

关注细节,深究疑惑隐患,演练中找问题,复核WHAT、WHENWHERE、WHO。

 

深入了解并解决他人疑问,借助讨论,来寻找更适合、更高效的方式来精炼自己的搬家方案。

不妨了解一下,“欢迎围观,我们是谁,我们要做什么?”

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